為貫徹落實(shí)公司信息化戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，鑒于目前公司使用的ERP系統(tǒng)無法滿足運(yùn)營(yíng)要求，經(jīng)公司管理層研究決定啟用為中國(guó)印制電路企業(yè)而開發(fā)的專業(yè)軟件--君恩ERP系統(tǒng)。2017年9月4日，公司召開ERP項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)會(huì)議，這標(biāo)志著公司新ERP項(xiàng)目正式進(jìn)入建設(shè)階段。軟件公司劉一才總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人近20余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由公司總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)東主持，首先，君恩軟件公司劉總介紹了ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能、實(shí)施要求及實(shí)施準(zhǔn)備方案，ERP項(xiàng)目組組長(zhǎng)楊衛(wèi)東宣布了ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組各成員名單，并對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施工作做出了計(jì)劃安排。
楊總在啟動(dòng)大會(huì)上做重要講話，要求各部門要高度重視新ERP項(xiàng)目推行工作，與此同時(shí)重新修訂《質(zhì)量手冊(cè)》及質(zhì)量體系程序文件，并把培訓(xùn)強(qiáng)化質(zhì)量管理體系運(yùn)作與ERP推行融合貫穿，所有管理活動(dòng)按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)作，讓新ERP的管理思想成為經(jīng)營(yíng)管理更有效的工具。通過ERP的開發(fā)應(yīng)用，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、復(fù)合型人才，真正做到增效堵漏，提升公司的盈利能力。
